Business Plan

BUSINESS PLAN
The world into a hand
A)
SOCIETÀ.
La società HOLIDAY DREAM S.r.l è stata costituita nel Marzo del 2012 allo scopo
di offrire servizi turistici all’avanguardia per soddisfare le esigenze di turisti
provenienti da tutto il mondo. Essa è nata con l’obiettivo di rappresentare le bellezze
del mondo in un solo luogo. Sebbene l’idea sia ancora da realizzare, il progetto e le
specifiche del servizio sono già sostanzialmente completi.
B)
SERVIZI.
La HOLIDAY DREAM srl si propone di realizzare un villaggio turistico denominato
“The World into a
hand” ispirandosi alle principali attrazioni turistiche,
architettoniche e culturali di tutto il mondo. Il villaggio si disloca in varie zone,
ciascuna delle quali rappresenta le peculiarità delle principali capitali mondiali. In
ogni area vengono riprodotti i monumenti celebri e i luoghi di intrattenimento di ogni
singola città. Per rendere più realistico il nostro progetto, in ogni città sarà presente
del personale originario del luogo, in modo da ricreare l’atmosfera del posto.
I nostri punti di forza sono:
- Struttura: gli edifici rispecchiano l’architettura del posto, con la riproduzione dei
monumenti e dello stile architettonico ( es. i grattacieli di New York ).
- Accoglienza: ogni villaggio ripresenta l’ospitalità tipica del luogo, con feste
tradizionali e folcloristiche.
- Tipicità: i ristoranti situati nel residence propongono la cucina tipica di ogni
singola città, con piatti realizzati da personale qualificato e autoctono.
- Divertimento: ogni città-villaggio presenta luoghi d’intrattenimento e locali alla
moda, replicandone i più famosi ( es. riproduzione del Moulin Rouge nel villaggio
“Parigi” ).
A favore della clientela, offriamo ulteriori servizi di comodità, quali: campi da calcio,
tennis e golf, piscine e centri benessere, wi-fi libero, internet point, info point e
servizio navetta per tutti i villaggi, fidelity cards con raccolta punti per partecipare a
svariati concorsi a premi, negozi di souvenir, noleggio auto e bici, ampio parcheggio
custodito e videosorvegliato, vigilanza attiva.
C)
L’AREA FINANZIARIA.
La HOLIDAY DREAM S.r.l intende reperire un primo finanziamento di 500 milioni
di euro, che consentirà alla società di realizzare la sua linea di servizi, di mettere a
punto energici piani di marketing e di costruire una struttura all’avanguardia. La
società prevede che questo finanziamento iniziale sarà sufficiente per mantenerla
redditizia e creare disponibilità finanziarie ad un livello sufficiente per ottenere
finanziamenti sotto forma di debito da investire nell’ulteriore sviluppo.
D)
STRUTTURA.
Il villaggio è attualmente situato in un’area di 50 ettari nei pressi della Piana del
Sele, in provincia di Salerno. Il territorio ha caratteristiche geograficomorfologiche tali da poter rappresentare sia le città che si affacciano sul mare, sia
città ubicate nell’entroterra. Infatti, il nostro progetto prevede di raffigurare le
seguenti città: New York, Parigi, Londra, Tokyo, Madrid, Mosca, Pechino e Il
Cairo. Nel dettaglio:
- New York:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Statua della Libertà, Empire State Building,
Rockefeller Center, Ponte di Brooklin, Times Square e Fifth Avenue.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Hot Dog, cheesecake, Onion Rings,
Chicken wings, Pancakes, Apple Pie, Muffin, Donuts.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: Columbus Day,
Thanksgiving Day, Saint Patrick’s Day, Indipendence Day.
-
Il Cairo:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: piramidi di Chope, Chefren e Macerino,
Moschea di Mohamed Alì, Moschea di Hasan, Torre del Cairo.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: la Moulokheya, la Sambousek,
Felafel, Kofta Meshweya, Kebab, Arabieth, Baklaya.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: Nitaq Festival,
Wafa’a En Nil( cerimonia destinata a celebrare il Nilo ), Samm en-Nesin( festa
della primavera ), Aid el-Adha( festa del montone ), Mouled enNabi( celebrazione della nascita del Profeta ).
-
Londra:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Buckingam Palace, Westmister Palace,
Trafalgar Square, Piccadilly Circus, Oxford Street, London Eye.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Thè, English Brunch, fish and chips e
roast beef.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: Notting Hill’s
Carnival, Trooping the Colour( festa di compleanno della Regina ), The Great
Spitalfields Pancake Day Race( martedì grasso).
-
Madrid:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Puerta del Sol, Palazzo Reale, Torres
Blancas, Torre Ricasso, Giardini del campo del Moro, Quadro Torres Business
Area, Statua dell’Orso e del Corbezzolo.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Paella, Gazpacho, Sangria, Crocido
Madrileno, Tortillas, Tapas, Bocadillos.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività:
Tomatina( battaglia dei pomodori ), El Real de la Feria( notte bianca ).
-
Mosca:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Cremino, Piazza Rossa, Porta della
Resurrezione, Cattedrale di San Basilio, Arco di Polonka, Torre 2000.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Okroska, Bortsch, Ucha, Kvas,
Kalatch.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: La
Maslenitsa( carnevale russo), Festival invernale russo, capodanno vecchio.
-
Tokyo:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Piazza del Palazzo Imperiale, Palazzo
imperiale, Tempio Kaneiji, Santuario Toshgu, Santuario Meiji, Tokyo Tower.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Sake, Sushi, Takoyari, Ramen, Udon,
Sukiyari.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: Sakura
Maturi( primavera dei ciliegi ), Kiba-No-Kakunori( corsa sui tronchi
galleggianti ), Tokyo Badami Maturi( parata tipica ).
-
Pechino:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Piazza Tienanmen, Torre Zhengyangmen,
Monumento degli eroi del popolo, Torre del Tamburo, Tempio dei Lama, Gran
Palazzo del popolo.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Anatra Laccata, Cairou
Zhengjiao( ravioli al vapore ), Gongbao Doufu( pollo e tofu ), fonduta cinese.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: Capodanno
cinese, Festa dell’Acqua, Il mese degli Spiriti, La Festa della Luna.
-
Parigi:
Sono riprodotti i seguenti monumenti: Arco di Trionfo, Torre Eiffel, ChampsElysees, Place de la Concorde, Notre Dame de Paris, Moulin Rouge.
È possibile gustare i seguenti prodotti tipici: Baguette, Ratatouille, Escargots, la
Quiche, Omelette, il Camembert, Mousse au chocolat.
Inoltre, cercheremo di ricreare l’atmosfera delle seguenti festività: Anniversario della
Presa della Pastiglia, Chandeleur ( la candelora ).
E)
MARKETING.
Le politiche di Marketing, adottate dalla HOLIDAY DREAM S.r.l , si basano su
innovazione tecnologica e originalità. Ormai basta un click per farsi riconoscere in
tutto il mondo, quindi la rete è sicuramente il primo mezzo a cui noi ci affidiamo; per
ora possiamo solo promuovere la nostra idea iniziando a farci conoscere sui siti più
importanti, quali Booking, Google, Yahoo, ecc. In attesa di poter mettere immagini
della nostra struttura completata ci basiamo su un rapporto diretto tra gestione e
clienti, tramite il web possiamo interagire con i nostri potenziali clienti e soddisfare
in questo modo ogni loro esigenza. Il costo dei soggiorni può essere alla portata di
tutti, nonostante la qualità elevata dei servizi, cercando di mantenere la giusta
combinazione tra qualità-prezzo; e inoltre, ci avvaliamo di notevoli promozioni per
invogliare la clientela, data l’originalità della struttura. L’originalità adottata dalla
HOLIDAY DREAM S.r.l, come politica di Marketing, è allestire nelle capitali
rappresentate degli stand attrezzati di volantini, dove viene sinteticamente spiegata e
pubblicizzata la nostra struttura.
F)
CLIENTELA.
I nostri servizi si rivolgono ad un target di clientela ampio, in quanto offrono diversi
tipi di attrazioni per giovani e famiglie. I nostri visitatori possono intrattenersi in
varie attività: locali di divertimento( pub, bar e discoteche ), siti di rilievo culturali e
ristoranti in cui poter gustare specialità tipiche di ogni città, eventi folcloristici tipici
di ogni paese.
G)
LA CONCORRENZA.
Attualmente, esiste un ristretto raggio di concorrenti nel mercato alberghiero globale
che propongono questo variegato sevizio di multinazionalità, motivo per cui abbiamo
incentrato la nostra attività in questo settore. A differenza degli altri competitors, il
nostro punto vincente consiste nell’accentrare diverse culture in un unico posto e con
un unico viaggio. Con noi, hai la possibilità di viaggiare con l’immaginazione in
diverse città del mondo, con prezzi sicuramente convenienti e con servizi altamente
qualitativi.
La strategia della HOLIDAY DREAM srl è diversa dal classico mercato alberghiero
presente in Italia e nel mondo, poiché offriamo numerose possibilità di svago. I nostri
maggiori competitors sono la S.E.P.A.R S.p.A.-Italia in Miniatura e “The World” in
Dubai.
A differenza del primo, siamo in grado di rappresentare in maniera molto più
dettagliata i luoghi che i nostri clienti intendono visitare, offrendo una maggiore
gamma di servizi; rispetto al secondo, invece, proponiamo un soggiorno unico ad un
prezzo più contenuto.
Inoltre, per differenziarci dagli altri competitors, in ogni città viene impiegato
personale madrelingua originario del luogo rappresentato.
H)
BILANCIO DELL’IMPRESA.
STATO PATRIMONIALE
Attività
A) Crediti verso soci
Anno 2011
50.000
B) Immobilizzazioni
I Immobilizzazioni Immateriali
Costi d’impianto e ampliamento
Brevetti industriali
Totale
5.000.000
1.000.000
6.000.000
II Immobilizzazioni materiali
Fabbricati industriali
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali
Automezzi commerciali
Totale
20.000.000
17.000.000
10.000.000
500.000
47.500.000
III Immobilizzazioni finanziarie
Partecipazioni in collegate
Totale Immobilizzazioni
1.000.000
48.500.000
C) Attivo circolante
Rimanenze
Materie prime
Prodotti finiti
Totale
55.000
10.000.000
20.000.000
30.055.000
Crediti
Crediti v/clienti
Altri Crediti ( entro 12 mesi )
Totale
Attività
finanziarie
costituenti
Immobilizzazioni
Titoli di stato
Disponibilità liquide
Depositi bancari
Denaro e assegni in cassa
Totale
non
50.000
200.000.00
0
500.000
200.500.00
0
Passività e netto
A) Patrimonio netto
Capitale sociale
Riserva sovrapprezzo azioni
Riserve di rivalutazione
Riserva legale
Riserva straordinaria
Utile dell’esercizio
Totale patrimonio netto
Anno 2011
100.000.000
20.000.000
33.500.000
50.000.000
40.300.000
28.000.000
271.500.000
B) Fondi rischi
Fondi imposte
Totale fondi
5.200.000
5.200.000
C) TFR
1.500.000
D) Debiti
Prestiti obbligazionari convertibili
Debiti v/banche per mutui passivi
Debiti verso fornitori
Debiti tributari
Altri debiti( entro 12 mesi )
3.000.000
7.000.000
6.000.000
2.000.000
2.000.000
Totale Debiti
20.000.000
E) Ratei e risconti passivi
5.025.000
Totale attivo circolante
D) Ratei e risconti attivi
70.000
Totale attivo
285.225.00
0
Totale Passivo e Patrimonio Netto 285.225.000
CONTO ECONOMICO
A) Valore della produzione
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
40.130.00
0
300.000
100.000
352.000
38.000
Incrementi delle rimanenze di prodotti finiti
Incremento di immobilizzazioni di lavori interni
Ricavi accessori di vendita
Altri ricavi e proventi
Totale A
40.920.000
B) Costo della produzione
Per materie prime
10.800.00
0
4.295.500
Per servizi
Per il personale:
- Salari e stipendi
- Oneri sociali
- Trattamento di fine rapporto
Ammortamenti e svalutazioni
Ammortamento immobilizzazioni immateriali:
- Ammortamento costi d’impianto
-Ammortamento brevetti industriali
Ammortamento Immobilizzazioni Materiali:
- Ammortamento fabbricati industriali
- Ammortamento impianti e macchinario
-Ammortamento attrezzature industriali
- Ammortamento mezzi commerciali
Svalutazione Crediti
Incremento delle rimanenze di materie prime
Totale B
2.300.000
1.100.000
234.200
100.000
70.000
170.000
120.000
1.060.00
0
80.000
120.000
1.380.000
48.000
(150.000)
(17.037.700)
Differenza tra valori e costi della produzione ( A-B )
C) Proventi e oneri finanziari
Interessi attivi verso banche
23.882.300
65.000
Interessi attivi verso clienti
Interessi passivi su debiti finanziari
Interessi passivi diversi
Perdite su titoli di stato
Totale C
20.000
(338.750)
(15.750)
(2.800)
(272.300)
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
Svalutazione partecipazioni
Totale D
(15.000)
E) Proventi e oneri straordinari
Plusvalenze da alienazione automezzi
Minusvalenze da alienazione impianti
Totale E
35.000
(20.000)
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito dell'esercizio
Risultato dell’esercizio
(15.000)
15.000
1.580.000
720.000
26.000.000
The money sharks:
Alessandro Mauriello
Christian Santoro
Alessandro Martelli
Anna Ferrara
Elio Fiore
Raffaele Marcelli
Stefano Guerra
Mara Pennella
Laura Leo
Laura Ruggiero
Angela Mirra
Giusi D’Antuono
Michele Petrillo
Damiano Adelizzi
Maria Ceriale
Leila Fiumara