Assessorati Sindaco

CITTA’ DI ALESSANDRIA
Conto Consuntivo 2004
ASSESSORATO
SINDACO - POLIZIA MUNICIPALE – SICUREZZA – SPORT – RAPPORTI CON
L’UNIVERSITA’ – GEMELLAGGI – POLITICHE DELLA CASA - COMUNICAZIONE
Sindaco Mara SCAGNI
CENTRI DI COSTO APPARTENENTI ALL’ASSESSORATO:
CODICE DESCRIZIONE
RESPONSABILE
F2301
Polizia Municipale
dr. Pier Giuseppe ROSSI
F2303
Polizia Commerciale
dr. Pier Giuseppe ROSSI
L2801
Segreteria del Sindaco
dr.ssa Patrizia CANCELLIERE
C1203
Manifestazione diverse nel settore sportivo e ricreativo
dr. Antonio TUMMINELLO
C1204
Piscine comunali
dr. Antonio TUMMINELLO
C1205
Stadio comunale, palazzo dello sport ed altri impianti
dr. Antonio TUMMINELLO
RELAZIONE AL CONSUNTIVO ANNO 2004
CORPO POLIZIA MUNICIPALE
Nel corso dell’anno 2004 l’obiettivo principale è stato quello di affrontare le varie
funzioni attribuite tramite un legame più stretto tra i cittadini e il Corpo Polizia
Municipale.
In questa ottica è rilevante ricordare che l’istituzione del Distretto Nord nel
quartiere Orti, dopo un anno dalla sua formazione, ha ampliato maggiormente
l’intervento e la presenza degli Agenti nella dimensione cittadina.
La nuova sede del Distretto Sud e il consolidato operato del Distretto Est
continuano ad assicurare la loro presenza in quartieri di dimensioni decisamente
elevate e con varie problematiche da gestire quotidianamente.
Gli Agenti di prossimità (8 Agenti) creano un buon contatto diretto con i cittadini in
determinati quartieri e stabiliscono un rapporto confidenziale per cercare di
risolvere i vari problemi di sicurezza pubblica cercando di mantenere la città a
misura d’uomo il più possibile. Le segnalazioni effettuate durante l’anno 2004 sono
state 160, le relazioni di servizio 75, le violazioni amministrative accertate 1.050 e i
contatti con i cittadini (benché difficili da contabilizzare) 2.500.
Il controllo della sicurezza stradale ed i conseguenti interventi sanzionatori a
salvaguardia della medesima hanno portato ad effettuare 50.577 accertamenti
ordinari, 2.290 con sistemi elettronici, 155 sequestri amministrativi e 64
segnalazioni di guida in stato di ebbrezza.
I sinistri stradali rilevati in generale sono stati 1.575 di cui 506 con lesioni e 7 con
esito mortale, gli eventi con lesioni a persone sono stati 37 e quelli con danni a
cose 148. Tale mole di lavoro è stata gestita con professionalità e notevole
impegno dall’Ufficio Infortunistica.
La Polizia Giudiziaria ha proceduto a redigere 1.643 atti inerenti l’Attività
Giudiziaria (furti, denunce, querele, interrogazioni, perquisizioni, ecc.). Le persone
arrestate sono state 7, quelle denunciate 141, le fotosegnalate 83. I fermi di
Polizia giudiziaria sono stati 44, i cittadini stranieri condotti in Questura per le
pratiche di espulsione 16, i cittadini con foglio di via obbligatorio 6 e le
segnalazioni ex art. 15 TULPS (uff. immigrazione) 39. Le perquisizioni personali
19, quelle domiciliari 2, i sequestri giudiziari 18, le sostanze stupefacenti
sequestrate
(in
dosi)
97
le
persone
deferite
per
impiego
di
minori
nell’accattonaggio 16.
Dunque un lavoro attento, complesso e molto vario in riferimento alle numerose
competenze sempre in aumento.
A coronamento di un’attenta attività di controllo del territorio sono stati rinvenuti 48
autoveicoli/motoveicoli, gli oggetti ritrovati sono stati 277 di cui 234 riconsegnati
agli aventi diritto.
L’Ufficio Legale ha trattato 505 ricorsi tra quelli proposti al Giudice di Pace e al
Prefetto. Inoltre ha provveduto ad emettere 47 Ordini di Servizio in materia di
aggiornamento normativo per tutto il personale del Comando.
Le notifiche effettuate sono state 6.500 seguite da numerosi accertamenti di varia
natura (13.000).
La sezione edilizia, nonostante il personale ridotto al minimo, ha effettuato 250
controlli ed ha rilevato 61 illeciti amministrativi, inoltre ha segnalato alla
competente A.G. 215 atti.
La sezione Annonaria ha presidiato 921 mercati, ha effettuato 338 controlli su
esercizi pubblici e commerciali accertando 76 violazioni inerenti le norme sul
commercio.
La centrale operativa ha gestito 3.797 richieste di soccorso, 5.447 richieste di
intervento per viabilità e 24.080 sono le quotidiane richieste di informazioni
generiche fornite ai cittadini.
La Segreteria ha proceduto con l’attività ordinaria seguendo le procedure relative
alle svariate attività di registrazione informatizzata delle pratiche (31.000), di
gestione del vestiario, di gestione del personale e del bilancio, di rapporti con altri
Enti/Uffici con piena efficienza e collaborazione da parte di tutto l’ufficio.
Nonostante l’organico ridotto dovuto a diversi pensionamenti ed alcune mobilità,
ed il consueto incremento di richieste di interventi nei diversi settori di competenza
che spaziano dalla sicurezza, al commercio, alle manifestazioni, alle ricorrenze
elettorali, al controllo del territorio, alla viabilità ecc., il Corpo di Polizia Municipale
ha svolto nel miglior modo possibile i propri compiti rispettando i gravosi turni
festivi, notturni, diurni, garantendo presenza, prontezza e professionalità ai
cittadini e all’Amministrazione.
RELAZIONE AL CONSUNTIVO ANNO 2004
UFFICIO DI GABINETTO
L’operazione di rifunzionalizzazione del Servizio Cerimoniale e Pubbliche
Relazioni è stata decisa per assicurare un rapporto di comprensione reciproca con
Enti e istituzioni pubbliche e private e per arrivare ad un coordinamento della vita
di rappresentanza formale dell’Ente. Garantire il comportamento formale degli
organi rappresentativi dell’ente tutela, infatti, la correttezza dell’azione e
l’immagine. In un primo tempo9, quindi, è stata completata una verifica con
approfondita analisi degli enti e delle strutture presenti sul territorio al fine di
arrivare ad una loro mappatura precisa nonché ad una precisa rilevazione dei
referenti ed è stata attuata una verifica degli eventi istituzionali che vedono
impegnata l’Amministrazione.
E’ stato prodotto un disciplinare, approvato dalla Giunta, che fornisce tutte le
regole atte a coordinare la vita di rappresentanza formale dell’Amministrazione
Comunale, tutte le norme e i principi che riguardano la vita di rappresentanza
ufficiale dell’ente, le manifestazioni pubbliche, le visite ufficiali, gli incontri, gli
eventi vari che impongono attuazione di prescrizione di cerimoniale, al fine di
garantire l’ordinato svolgimento.
La gestione del rapporto con i cittadini è uno degli argomenti prioritari al quale il
Servizio dedica attenzione costante. Dopo un’analisi delle necessità e delle
difficoltà riscontrate nella gestione quotidiana del rapporto con i cittadini, per una
miglior soddisfazione dell’utenza ma anche per una miglior gestione dei tempi e
delle risorse dell’ufficio è stato deciso di ricorrere all’utilizzo dello strumento
informatico per collegare i vari servizi ai quali più frequentemente l’utente si
rivolge, consentendo, in tal modo, agli operatori di ottenere in tempo reale quei
dati che permettono una chiara individuazione delle situazioni, delle aspettative e
delle reali necessità dei singoli.
Considerando che, in una rilevante quantità di casi, le richieste arrivano ai vari
assessorati o sportelli sempre dalle stesse persone che, nel tentativo di risolvere i
loro problemi personali, si rivolgono contemporaneamente a più assessorati per
poi arrivare al Sindaco, si è presentata la necessità di registrare i contatti per
avere una visione precisa degli interventi messi in opera nella loro totalità.
E’ stato, dunque, studiato un prodotto che, collegando, grazie alla collaborazione
del S.I.T., la Segreteria del Sindaco con lo Sportello casa e con l’Assessorato ai
Servizi Sociali, consente, nel pieno rispetto della privacy e del trattamento dei dati,
di compiere le necessarie verifiche al momento stesso dell’incontro con i cittadini
per agevolare gli interventi ed accorciare i tempi di eventuale soddisfazione delle
richieste.
La realizzazione di gemellaggi fra città e la rosa ampia di iniziative che
l’accompagnano è un operare che ha le sue radici in valide motivazioni in una vera
e propria filosofia che li ispira con il duplice e convergente obiettivo di contribuire,
dal basso, all’unificazione europea e di allargare il campo dell’autonomia e
l’orizzonte, anche culturale delle comunità locali. In quest’ottica e con questi
intenti, nello scorso mese di maggio una delegazione alessandrina si è recata in
Palestina dove è stato siglato un gemellaggio con la città di Jericho e, nel corso
dell’anno, i rapporti con tutte le città gemellate sono stati intensificati.
Nel mese di febbraio una delegazione alessandrina si è recata anche nella città
gemellata di Rosario di Santa Fe verso la quale periodicamente vengono
organizzate azioni di solidarietà; gli amministratori hanno consegnato alle autorità
del luogo una somma di denaro raccolta tramite un conto corrente appositamente
allestito.
Per i bambini argentini è stata organizzata, in collaborazione con i quotidiano La
Stampa, una raccolta di giocattoli e sono state poste le basi per l’appoggio alla
realizzazione di un progetto di cooperazione decentrata a sostegno della politica
sanitaria del comune di Rosario.
La città di Hradec Kralove (Repubblica Ceca), Karlovac (Croazia), Argenteuil
(Francia) hanno scambi continui con Alessandria, di tipo culturale, didattico,
sportivo.
Periodicamente, nell’ambito degli scambi giovanili, gruppi di giovani raggiungono
le città gemellate per incontrare i loro coetanei nel corso di gare sportive, incontri
culturali, convegni. Nel corso della Fiera di San Giorgio è stato allestito lo stand
delle città gemellate che ha ospitato i rappresentanti delle città di Hradec Kralove
e Karlovac; essi hanno promosso i prodotti del loro territorio e fatto conoscere le
attività e le potenzialità della loro terra nel corso di un rapporto diretto con i
cittadini di Alessandria che hanno affollato numerosi lo stand. Una rappresentanza
della città di Alessandria è stata ospitata a Karlovac per la cerimonia
dell’anniversario della fondazione della città ed il sindaco di Karlovac è stato
presente in città il 3 maggio per la commemorazione della fondazione di
Alessandria.
A Karlovac sono stati festeggiati i quarant’anni di gemellaggio con la città di
Alessandria e le parole degli amministratori locali9 che hanno commentato questo
lungo periodo di amicizia hanno ben sottolineato il valore e lo spessore di un
rapporto che ha ospitato la delegazione di Karlovac, contribuendo a rinsaldare il
legame esistente, grazie al quale si stanno valutando anche nuove strade che
possano portare a scambi di tipo economico.
In occasione del 386° compleanno della città di Ale ssandria, che si è celebrato il 3
maggio 2004, questo servizio ha fornito appoggio organizzativo alla Presidenza
del Consiglio, che ha organizzato la manifestazione, per contribuire a qualificare
l’evento con incontri e momenti di spettacolo pubblici al fine di valorizzare in modo
adeguato le origini e la storia della città. A questo scopo, sono stati proposti alla
cittadinanza due spettacoli, tenutisi presso il Teatro San Francesco, della
commedia popolare “Gsjoud”, messa in scena dal Gruppo Filodrammatico San
Francesco, un insieme di concittadini che ogni anno offre alla cittadinanza
rappresentazioni molto apprezzate e che, nella fattispecie, ha presentato una
godibile rivisitazione della leggenda di Gagliardo sulla fondazione di Alessandria
ed un concerto del cantautore alessandrino Claudio Rossi, famoso a livello
internazionale.
RELAZIONE AL CONSUNTIVO ANNO 2004
UNIVERSITA’
In linea con gli obiettivi del programma di mandato, l’Amministrazione Comunale
conferma l’importanza strategica degli insediamenti universitari nel territorio locale.
La presenza, infatti, dell’Università degli Studi del Piemonte Orientale (con le
proprie Facoltà di Scienze Politiche, Giurisprudenza e Scienze Matematiche,
Fisiche e Naturali, ubicate in Alessandria) e della sede decentrata del Politecnico
di Torino costituisce un elemento fondamentale attraverso il quale lo svolgimento
delle attività didattiche e di ricerca universitarie può avere una indubbia valenza
positiva nel concorrere a determinare — in una logica sinergica con gli altri attori
istituzionali locali coinvolti — linee di sviluppo territoriale in grado di portare
concretamente maggiore benessere socio-economico, prospettive occupazionali
per i giovani e una migliore “qualità della vita” complessiva.
Per questo motivo gli insediamenti universitari alessandrini, anche per il 2004,
mantengono
straordinaria
dell’Amministrazione
rilevanza
Comunale
per
le
politiche
di
sviluppo
di Alessandria, interessata a favorire la
costruzione — proprio grazie ad una proficua interlocuzione con i due poli
universitari locali — di un “sistema professionale” in grado di reggere, sostenere e
consolidare l’innovazione del sistema delle imprese locali e delle stesse attività
istituzionali degli Enti pubblici, affinché l’intero territorio alessandrino possa
competere con successo a livello nazionale, europeo ed internazionale e sia in
grado di partecipare alle attuali sfide dei mercati e delle complessità sociali.
Da tale convinto presupposto, il Comune di Alessandria — cooperando con gli altri
soggetti istituzionali del sistema pubblico locale — ha fatto coerentemente
discendere azioni finalizzate, nel passato, a favorire l’iniziale insediamento
universitario e, successivamente, il progressivo consolidamento delle sedi
universitarie alessandrine dell’Università del Piemonte Orientale e del Politecnico
di Torino: un consolidamento che ha visto l’Amministrazione Comunale di
Alessandria rispondere concretamente alle esigenze di qualificazione dell’attività
didattica e di ricerca attraverso significativi trasferimenti finanziari.
L’attenzione al sostegno dei due poli universitari, tuttavia, non si è mai
completamente declinata attraverso il finanziamento di pur rilevanti “singole”
iniziative proposte dalle Facoltà alessandrine o dalla sede decentrata del
Politecnico di Torino, né ha mai ritenuto sufficiente, per il Comune di Alessandria,
pensare al proprio ruolo come ad un semplice, seppur determinante, Ente
erogatore di finanziamenti.
L’iniziale partecipazione alla costituzione della “Società per lo sviluppo
universitario Alessandria – S.p.A.” (incaricata di presiedere all’insediamento
dell’Università ad Alessandria) testimonia il costante impegno a condividere — con
gli altri attori istituzionali locali e ovviamente con l’interlocutore universitario — un
progetto di sviluppo complessivo a favore della comunità locale, mediante il quale
l’attività di contribuzione del Comune sia accompagnata dalla possibilità di
“orientare” sempre più, nel rispetto dei diversi ruoli istituzionali e dell’autonomia
universitaria, piani didattici e di ricerca il più possibile coerenti con le esigenze del
sistema territoriale locale.
Questo orientamento, di carattere politico-strategico, è stato confermato anche in
occasione dello scioglimento anticipato (con Deliberazione del Consiglio
Comunale n. 123 del 28 luglio 2003) della “Società per lo sviluppo universitario
Alessandria – S.p.A.” e della contestuale costituzione, il 29 luglio 2003, del
“Consorzio Alessandrino per lo Sviluppo del Politecnico” tra i Soci fondatori:
Comune e Provincia di Alessandria, Fondazione Cassa di Risparmio di
Alessandria, Camera di Commercio e Unione Industriale di Alessandria.
Con la costituzione di tale Consorzio è stato inoltre assunto dal Comune di
Alessandria l’impegno per quanto attiene la copertura delle spese inerenti la
gestione della sede alessandrina del Politecnico di Torino con una contribuzione
annuale di Euro 232.000,00= comprensiva e sostitutiva di tutti i trasferimenti
finanziari, finalizzati al funzionamento generale della sede e degli obblighi assunti
dalla disciolta Società nei confronti del Politecnico.
Nell’anno 2004 sono dunque stati stanziati Euro 232.000,00= come quota annuale
per la partecipazione del Comune di Alessandria quale socio fondatore del
“Consorzio Alessandrino per lo Sviluppo del Politecnico”.
Tale stanziamento, tuttavia, non esaurisce il sostegno dell’Amministrazione
Comunale a favore del “sistema Università” locale che, proprio in quanto
“sistema”, vede nell’armonizzazione delle esigenze di consolidamento e
valorizzazione sia della sede decentrata del Politecnico di Torino che delle tra
Facoltà alessandrine dell’Università del Piemonte Orientale l’obiettivo strategico
sotteso alla politica universitaria del Comune di Alessandria.
Da ciò deriva la conferma di un significativo impegno anche a favore
dell’Università del Piemonte Orientale che, seppure coinvolta nel 2004 in una
profonda evoluzione del quadro normativo nazionale di riferimento, continua a
rappresentare un’opportunità per tutto il territorio locale sia quale strumento
d’eccellenza per la qualificazione dei nostri giovani nel loro percorso di crescita
culturale e civile, sia per le ricadute positive in termini occupazionali, sia per la
valorizzazione complessiva del sistema delle imprese, delle professioni e delle
stesse pubbliche amministrazioni locali.
Alla luce della Relazione previsionale e programmatica 2004/2006 che ha previsto
l’ammontare dei finanziamenti per lo sviluppo universitario per il 2004 pari a
complessivi Euro 500.00,00=, la Deliberazione della Giunta Comunale n. 240 del
22 giugno 2004 ha approvato il Piano Esecutivo di Gestione per l’esercizio
finanziario 2004 in base al quale il suddetto ammontare è stato distinto in due
rispettivi importi.
Il primo, pari ad Euro 350.000,00=, è stato finalizzato al sostegno delle spese per
le sedi universitarie in Alessandria — e a questo va collegato sia lo stanziamento
sopra citato di Euro 232.000,00= (quale quota annuale 2004 per la partecipazione
del Comune di Alessandria come socio fondatore del “Consorzio Alessandrino per
lo Sviluppo del Politecnico”), sia lo stanziamento per alcune altre iniziative di
rilievo (per complessivi Euro 118.000,00=) più avanti richiamate.
Il secondo importo (pari ad Euro 150.000,00=) costituente lo stanziamento
complessivo previsto di Euro 500.000,00=, in coerenza con l’attenzione che
l’Amministrazione Comunale ha inteso confermare anche nel 2004 a favore dello
sviluppo delle Facoltà alessandrine dell’Università del Piemonte Orientale, è stato
impegnato (con Determinazione Dirigenziale n. 210 del 20 dicembre 2004) quale
conferimento di capitale finalizzato all’acquisizione della partecipazione del
Comune di Alessandria alla costituenda “Fondazione Universitaria Amedeo
Avogadro” che prevede — qualora venga effettivamente costituita — un modello di
partecipazione istituzionale-territoriale simile a quello del “Consorzio Alessandrino
per lo Sviluppo del Politecnico” e, nel caso specifico della Fondazione Avogadro,
l’attivazione di una partnership tra i Soci fondatori (oltre al Comune di Alessandria
e all’Università del Piemonte Orientale, anche la Provincia di Alessandria, il
Comune e la Provincia di Novara, il Comune e la Provincia di Vercelli).
Relativamente al sostegno di alcune altre iniziative di rilievo coerenti alla politica
universitaria dell’Amministrazione Comunale, il 2004 ha visto il Comune operare
sull’importo di Euro 118.000,00= (quale importo rimanente della dotazione di Euro
350.000,00= finalizzata al sostegno delle spese per le sedi universitarie in
Alessandria, diminuita della quota annuale per il “Consorzio Alessandrino per lo
Sviluppo del Politecnico”) attraverso l’impegno di:
Euro 106.000,00= a sostegno delle spese per l’ampliamento della sede
alessandrina del Politecnico di Torino (Determinazione Dirigenziale n. 3881
del 27 dicembre 2004)
Euro 2.000,00= a favore del Dipartimento di Scienze e Tecnologie
Avanzate dell’Università del Piemonte Orientale, a sostegno delle spese
per la realizzazione del Congresso “First Bonzenfreies Colloquium on
Market
Dynamics
and
Quantitative
Economics”
(Determinazione
Dirigenziale n. 4005 del 29 dicembre 2004)
Euro 10.000,00= a favore del Dipartimento di Scienze Giuridiche ed
Economiche dell’Università del Piemonte Orientale, a sostegno delle spese
per l’organizzazione del Convegno nazionale “Mercato e Occupazione:
insegnamenti della storia dell’economia politica e prospettive future”
(Determinazione Dirigenziale n. 4006 del 29 dicembre 2004)
Conclusivamente, in linea con quanto indicato nel Bilancio di Previsione 2004 a
favore del complessivo sviluppo universitario in Alessandria (Euro 232.000,00=
per la partecipazione del Comune di Alessandria al “Consorzio Alessandrino
per lo Sviluppo del Politecnico” ed Euro 268.000,00= come contributi a
sostegno dell’attività didattica e della ricerca) si conferma dunque il pieno
conseguimento degli obiettivi previsti.
RELAZIONE AL CONSUNTIVO ANNO 2004
UFFICIO SPORT
Durante il periodo dell’esercizio valutato sono stati raggiunti gli obiettivi di gestione
assegnati in particolare:
•
La gestione degli impianti sportivi a diretta conduzione ( Palasport - Campo
di Atletica Leggera – Centro Sportivo Comunale di Via Bonardi – Pista di
Pattinaggio – palestre scolastiche……) è stata conseguita in modo
efficiente , efficace ed anche economico grazie sia alla dotazione organica
, pur non ottimale dell’Ufficio Sport, che alla convenzione stipulata con
l’AUSER ( Centro Provinciale dell’ Associazione per la promozione e lo
Sviluppo dell’ autogestione dei Servizi) che ha permesso di conseguire il
pieno utilizzo di alcuni degli impianti stessi, in particolare si sono ottimizzati
gli utilizzi, da parte delle Soc. Sportive, del Campo di Atletica Leggera , del
Centro Sportivo di Via Bonardi delle palestre scolastiche e della Pista di
Pattinaggio. In particolare il personale AUSER addetto ai vari impianti ha
acquisito la giusta professionalità, indispensabile per il buon funzionamento
degli stessi, tramite la costante verifica con il Funzionario dell’ufficio Sport
di ogni tipo di scelta, anche organizzativa. Pertanto , tale tipologia
lavorativa, tipica di questo servizio, ha assunto risvolti non meramente
pratici ma anche formativi. Continua la crescita qualitativa delle strutture,
finalizzata all’espletamento delle attività sportive, grazie
ai nuovi
regolamenti ed alla programmazione di utilizzo degli spazi messi a
disposizione per allenamenti e campionati. Sono state svolte tutte le attività
manutentive che garantiscono la salvaguardia strutturale degli impianti,
anche con l’acquisto di materiale , mezzi ed arredi e sono state risolte
tempestivamente tutte le emergenze connesse alla gestione ed al buon
funzionamento degli stessi.
•
E’ stata sperimentata una forma di sponsorizzazione comunale della
Società Sportiva (Delta Basket) che partecipano a campionati nazionali a
fronte dell’utilizzo gratuito dell’impianto Comunale.
•
Sono stati erogati contributi ai Centri Sportivi Comunali per la gestione delle
attività e la manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti.
•
Confermato l’impegno di valorizzazione del ruolo dei Centri Sportivi
Comunali e delle forme di autogestione rese possibili con convenzioni
stipulate negli anni anche per i Centri Sportivi Minori.
•
E’ stato ribadito l’orientamento teso a valorizzare l’associazionismo sportivo
anche attraverso l’erogazione di contributi finanziari alle Società ed agli Enti
di Promozione Sportiva. L’Assessorato allo sport
ha garantito la
realizzazione di alcune grandi manifestazioni come ad esempio il “MESE
DELLO SPORT” e “ STRALESSANDRIA” e di una manifestazione a livello
Internazionale ( Marengo Marathon) senza tralasciare il sostegno all’attività
sportiva a favore dei disabili come il Meeting Internazionale di Atletica
Leggera, disputato c/o Campo Scolastico Comunale di Atletica Leggera.
•
Continua il progetto innovativo della piscina annessa al Nido Arcobaleno.
L’estensione dell’orario di utilizzo ha portato ad un aumento di utenza con
notevole soddisfazione della stessa, grazie anche al collaboratore esterno
addetto al controllo ed alla manutenzione ordinaria dell’impianto.
•
La convenzione con la Soc. Nuoto Club, per la gestione della piscina
scoperta di L.go Tanaro S. Martino, pur se soddisfacente per quanto attiene
ai lavori di ristrutturazione stabiliti, ha presentato lacune in merito alla
gestione effettiva dell’impianto.
•
La convenzione con il “ Centro Sportivo Vochieri”, per la gestione della
vasca annessa alla Scuola Media Vochieri,
si è dimostrata molto
soddisfacente ed economica ed ha dato alla cittadinanza maggiore
disponibilità di fruizione .
•
Rispetto agli adeguamenti strutturali si evidenziano gli interventi previsti nel
piano delle opere pubbliche. In particolare sono stati realizzati gli spogliatoi
c/o Pista di Pattinaggio ed è in corso d’opera la copertura del Campo da
Basket “ Nike” presso il Campo di Atletica Leggera. Interventi che
esemplificano gli sforzi per il costante adeguamento dell’impiantistica
sportiva comunale alle esigenze degli utilizzatori.
•
Continua la collaborazione con il Club Alpino Italiano , associazione libera
di volontariato senza scopi di lucro , apolitica , apartitica che ha tra i suoi
scopi la tutela degli interessi generali dell’alpinismo, e collabora con tutti
Enti Pubblici e provati che si occupano di problemi comuni all’alpinismo,
promuove l’educazione spirituale e tecnica
degli alpinisti specialmente
giovani mediante la pratica dell’ alpinismo , sci alpinismo , speleologia con
organizzazione di corsi , conferenze riunioni didattiche per la prevenzione
degli infortuni nell’esercizio dell’ attività in collaborazione con organismi
dello Stato ,Regioni, Province , Comuni ed altri Enti. In considerazione dei
nobili scopi sopra citati l’Assessorato allo Sport
intende favorire
ulteriormente l’ attività con un contributo triennale articolato ed una
convenzione, già stipulata, che consente ai cittadini interessati l’utilizzo di
un impianto di arrampicata in massima sicurezza avvalendosi della
collaborazione di un patner affidabile per natura, per esperienza quale
risulta essere il CAI.
•
Convenzione STAI - La STAI è stata fondata dalla Marina Militare e dallo
Yachting Club Italiano al fine di favorire i giovani dando loro l’opportunità di
imbarco su navi militari e civili ( Vespucci , Stella Polare, Orsa Maggiore) in
garantite condizioni di sicurezza fruendo della guida ed istruzione del
personale particolarmente esperto e preparato. Il Comune di Alessandria
partecipa come socio promotore.
•
Convenzione Banca degli Occhi Melvin Jones – stipulata con atto di
Consiglio n. 70/271/99181 del 17.07.2000 –Il Comune di Alessandria vi
aderisce come socio promotore. Lo scopo della fondazione è la
sensibilizzazione della pubblica opinione sull’elevato valore morale
dell’opera della fondazione che promuove, sviluppa ed organizza le attività
di prelievo ed innesto delle cornee e garantisce un significativo contributo
per combattere la cecità.
RELAZIONE AL CONSUNTIVO ANNO 2004
POLITICHE DELLA CASA
L’Amministrazione Comunale ha inteso affrontare la rilevante problematica del
bisogno abitativo nel modo più organico possibile, tenendo conto della crescente
domanda di abitazioni delle fasce deboli della popolazione e della insufficiente
disponibilità di alloggi pubblici.
Si è presentato un quadro di crescente difficoltà anche per i costi di locazione
gravosi del mercato privato, per le intervenute difficoltà lavorative che hanno
colpito parecchie famiglie alessandrine a causa delle condizioni di crisi di
parecchie aziende e per la situazione economica generale che ricade soprattutto
sulle famiglie mono-parentali con figli e sulle famiglie di anziani. L’aumento, quindi,
del numero degli sfratti ha trasformato le difficoltà in emergenze e circa 200
famiglie si sono trovate nella condizione di dover rilasciare il proprio alloggio.
L’Amministrazione Comunale si è trovata a svolgere un ruolo di particolare
rilevanza per le competenze demandate negli ultimi anni ai Comuni e perché il
Comune è l’istituzione più vicina alla quale i cittadini si rivolgono per evidenziare i
propri bisogni abitativi.
L’esigenza, quindi, di accoglienza di un vasto pubblico e l’obiettivo di costruire un
“sistema casa” sempre più integrato hanno determinato per l’Amministrazione
comunale l’esigenza di dotarsi di uno Sportello Casa più strutturato sotto l’aspetto
logistico, ma anche dotato di un sistema informativo ed informatico che, in rete
con gli Enti e le Associazioni che operano nel settore (Agenzia Territoriale per la
Casa, Consorzio Intercomunale dei Servizi Socio Assistenziali dei Comuni
dell’Alessandrino, ASL n. 20 – Servizi di Igiene Mentale – SERT – Organizzazioni
Sindacali – Associazioni), permetta la definizione di un quadro integrato di
interventi con gli strumenti a disposizione, per ottimizzare la gestione delle risorse
economico finanziarie disponibili.
L’ATC, ente gestore delegato, ha proseguito nel corso dell’anno ad assegnare gli
alloggi di e.r.p.s. che si sono resi disponibili sul territorio comunale sulla base della
graduatoria operante e nella misura di circa 100 unità abitative.
Il Comune, utilizzando la quota di riserva del 50% per le emergenze abitative ha
assegnato a famiglie ion possesso di sfratto, di atti di rilascio forzoso, di
emergenze sociali, sulla base delle graduatorie stilate n.41 unità abitative di
e.r.p.s..
L’intervento a sostegno dell’affitto, mediante l’attività gestionale del fondo, di cui
alla Legge 431/98, ha portato all’erogazione a 676 famiglie alessandrine di
contributi pari a circa Euro 670.000,00, di cui 65.000,00, a carico del Comune di
Alessandria.
Il Comune ha, inoltre, erogato un fondo sociale pari a circa 95.000,00 Euro,
integrando il fondo sociale regionale, a copertura delle morosità incolpevoli degli
inquilini ATC che si trovano in gravi difficoltà.