Le campagne

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PREMIO ASSOREL
Le vetture di Atm nei biglietti
SOCIETÀ: Azienda trasporti milanesi.
CLIENTE:Atm spa.
OBIETTIVI: promozione dei biglietti raffiguranti veicoli ed eventi legati alla storia
di Atm e del trasporto pubblico milanese
e dell'album raccoglitore.
AUDIENCE: clienti Atm e cittadini.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: da luglio
2005.
INVESTIMENTO: fino a 50 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: per
celebrare il connubio fra la città, le persone, l'azienda e i suoi mezzi, Atm ha
realizzato 140 biglietti ordinari che ripercorressero la storia del trasporto
pubblico milanese, partendo dalle prime vetture trainate da un cavallo per
arrivare ai moderni Eurotram e Sirio e
l'album "Le vetture di Atm nei biglietti",
strutturato in 4 sezioni (tram, autobus,
filobus e metropolitana), per raccoglierli. I primi 2 biglietti sono stati dedicati al
75° compleanno della vettura Carrelli
1928 e all'Omnibus a cavalli, ma la serie
è stata successivamente aggiornata anche
con biglietti commemorativi di eventi eccezionali, quali l'ingresso del Toti a Mila-
Il codice del cuore
SOCIETÀ: Chiappe Revello.
CLIENTE: Fondazione Pfizer.
OBIETTIVI: informare i cittadini della Liguria sulle malattie legate al rischio cardiovascolare globale; aumentare i corretti
stili di vita e indurre a comportamenti di
vita sani la popolazione.
AUDIENCE: tutti i cittadini della Liguria.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: dicembre
2004-febbraio 2005.
INVESTIMENTO: fino a 150 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: attuata
grazie alla collaborazione dell'assessorato
alla Salute della Regione Liguria, la campagna si è sviluppata, da un lato, attraverso una serie di iniziative di visibilità sui
quotidiani locali e,
dall'altro, con il coinvolgimento della popolazione sul territorio.
Attività realizzate: 20
uscite pubblicitarie
sui quotidiani locali
regionali; il coinvolgimento delle 600 farmacie presenti nella
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no o l'inaugurazione di nuove tratte di linee metropolitane, fornendo pagine aggiuntive all'album stesso. La collezione si
rivolgeva non solo agli appassionati, ma a
tutti coloro che, vivendo a Milano, riconoscono in Atm uno dei simboli della città,
regione per la distribuzione capillare del
materiale informativo; la divulgazione di
40 mila copie del libro "Le ricette salvacuore" con ricette gustose e sane per
premiare la partecipazione dei cittadini
all'iniziativa nelle farmacie. È stato
creato il sito www.liguriasalute.it, con
tutte le informazioni e i materiali sulla
campagna ed è stato lanciato il concorso on line "Più
sanno i più sani" per
i soli abitanti della
regione, per premiare i cittadini più attenti e informati sui
corretti stili di vita
(in palio, una cro-
per poter rivivere con piacere la storia
dell'Azienda trasporti. Ogni biglietto è stato accompagnato da una scheda tecnica,
per conoscere le caratteristiche dei veicoli
che fanno muovere Milano. La campagna
ha avuto lo scopo di promuovere l'album
raccoglitore, rafforzando l'immagine di
Atm e del trasporto
pubblico. Presso i dipendenti e gli abbonati annuali Atm è
stata pubblicizzata la
possibilità di acquistare l'album con uno
sconto del 20% (40
euro, anziché 50).
L'attività di comunicazione ha visto: conferenza stampa, comunicati stampa, redazionali e box informativi sul free press
City, sul sito internet
www.atm-mi.it, stampa di tovagliette, video in metropolitana, presentazione e
passaggi su Telelombardia, Telenova, circuito Marconi e Radio Number One.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: stampati
1.000 album, venduti 700 album.
ciera per due persone nel Mediterraneo, un viaggio per due persone a Parigi e buoni omaggio per l'acquisto di libri e prodotti musicali). Il valore tecnico della campagna è stato accreditato
dalla supervisione di un Comitato
scientifico, composto dai rappresentanti delle istituzioni, del mondo accademico e scientifico e delle associazioni, costituito appositamente per vigilare sulle informazioni
divulgate e sul materiale informativo
prodotto.
VALUTAZIONE DEI
RISULTATI: l'eco sulla stampa è stata
confermata da circa
20 articoli/pezzi dedicati, 6 servizi tv; i
contatti raggiunti e
certificati attraverso
le schede epidemiologiche di sondaggio
anonimo nelle farmacie sono stati 10
mila e 8.500 i contatti on line.
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Galleria illy
SOCIETÀ: Cohn & Wolfe srl.
CLIENTE: illycaffè.
OBIETTIVI: dar vita alla "illy experience", ai valori e al mondo illy, con l'obiettivo di accrescere la brand awareness presso il pubblico statunitense e
affermare il posizionamento del brand
a livello internazionale.
AUDIENCE: giornalisti, opinion leaders,
clienti, consumatori.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: giugno
2005-dicembre 2005
INVESTIMENTO: oltre 500 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: è
stato creato uno spazio temporaneo
nel cuore di Soho a New York, che ha
dato vita alla "illy experience" - tra arte, cultura e caffè - attraverso il coinvolgimento dei sensi e della mente
con una densa programmazione di
eventi. L'attività di comunicazione ha
visto: campagna pubblicitaria a sostegno di "Galleria illy" e dei suoi eventi
sulle principali testate di New York e
di settore (dal New York Times a Food
Arts); sviluppo di un sito internet ad
hoc; coinvolgimento dei giornalisti nei
singoli eventi; interviste a livello locale e internazionale ad Andrea Illy
e a testimonial coinvolti nel progetto. Eventi: inaugurazione con presentazione dell'opera Coffee flovors
ideas dell’artista pop Jim Rosenquist, diventata l’icona della galleria;
Halloween party, con performance dell'artista Marina Abramovic; party per la
presentazione della illy collection di
Julian Schnabel; conversazione con
Beppe Severgnini sul suo libro "La testa degli Italiani";
evento-performance con gli
studenti della Parson
School of Design; CoffeeSense, corso di 3 settimane
sulla preparazione e degustazione del caffè; "28 Seconds", piece teatrale creata per spiegare i misteri del
caffè e come preparare, in
28 secondi, l'espresso perfetto;
corsi sul caffè per
consumatori e per
chef tenuti dai docenti dell'Università del caffè di
Trieste.
VALUTAZIONE DEI
RISULTATI: 20.000 visitatori dal 15
settembre al 13 dicembre (75% abitanti negli Stati Uniti, 25% internazionali); ampia copertura media su testate e televisioni di
New York e Usa, oltre che italiane; oltre 120 milioni di
readership.
Cloro puro - Un talento naturale
SOCIETÀ: Eidos srl.
CLIENTE: Federchimica-Assobase.
OBIETTIVI: diffondere una corretta
informazione sull'utilità del cloro e sui
suoi principali derivati; promuovere
comportamenti ambientali corretti e
sicuri nell'uso del cloro; creare visibilità al "Premio nazionale Federchimica
giovani 2005".
AUDIENCE: ragazzi delle scuole medie e superiori.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: settembre-dicembre 2005.
INVESTIMENTO: fino a
150 mila €
STRATEGIE, STRUMENTI,
ATTIVITÀ: per una campagna informativa con l'obiettivo di entrare in
contatto con i ragazzi, parlando il loro linguaggio, in luoghi e con modalità non solo didattiche, si è scelto
di comunicare il cloro come una preziosa fonte di utilità e di civiltà che
ci aiuta a vivere meglio dimostrandone l'uso intelligente fatto dall'uo-
mo. La campagna ha agito su due livelli: sul territorio, a diretto contatto,
e on line. Il messaggio è stato sintetizzato in un naming della campagna
presente sia on che off line: "Cloro
puro - Un talento naturale" con un logo proprio. Tre sono state le attività:
creazione del sito www.cloro.org, con
caratteristiche di dinamicità e interattività tramite l'inserimento di filmati
(on line da ottobre
2005); presenza al
Festival della scienza 2005 a Genova
con dei laboratori
("il cloro nell'acqua potabile", "produzione di cloro tramite elettrolisi",
"stampa delle fotografie", "indovina
dov'è il cloro"), "Acqua da bere", visita
agli acquedotti in collaborazione con
Amga (Acquedotti genovesi), materiali
informativi (pannelli, leaflet, omaggi),
kit per gli insegnanti; organizzazione
della cerimonia di premiazione del
"Premio Federchimica giovani 2005"
con scuole e giornalisti.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: 2.000
contatti del sito nei primi 15 giorni;
4.200 ragazzi hanno partecipato al laboratorio cloro puro; 250 ragazzi hanno partecipato alle visite Acqua da bere; 150 ragazzi presenti alla
premiazione del Premio Federchimica
giovani 2005; Open media day: 10
giornalisti hanno partecipato alle attività dei laboratori e alla cerimonia di
premiazione.
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PREMIO ASSOREL
Il Cervino come non si era mai visto
SOCIETÀ: FiloComunicazione.
CLIENTE: Breuil-Cervinia Valtournenche.
OBIETTIVI: riposizionare l'immagine del
comprensorio di Breuil-Cervinia Valtournenche sul territorio nazionale e acquisire
nuovi target di clientela; consolidare una
corporate image centrata sull'innovazione
tecnologica come valore e costruire una
nuova percezione del brand più rispondente a nuovi bisogni e stili di vita del potenziale consumatore (doppio nella sua
identità: sportivo/sciatore e bon vivant).
AUDIENCE: uomini e donne di età compresa tra i 18 e i 55 anni.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: novembre
2004-aprile 2005
INVESTIMENTO: fino a 500 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: la
campagna è stata un complesso progetto
di relazioni pubbliche, articolato su un
mix di azioni di comunicazione, con advertising ed eventi come step strategici
nel processo di interazione tra i diversi
pubblici. Con "SciAmo. Tutto quello che
amiamo, prima, durante e dopo lo sci",
Breuil-Cervinia Valtournenche è tornata al
messaggio pubblicitario dopo 3 anni,
SOCIETÀ: Homina comunicazione e relazioni pubbliche, in collaborazione con Methodos spa.
CLIENTE: Tetra Pak Italiana.
OBIETTIVI: consolidare
le relazioni con i clienti
italiani, valorizzare le
relazioni con il mondo
istituzionale e politico,
comunicare ai dipendenti l'importanza del
loro ruolo nella storia
dell'azienda in Italia.
AUDIENCE: clienti italiani, istituzioni locali, dipendenti.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: maggio-ottobre
2005.
INVESTIMENTO: fino a 250 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: per
l'anniversario dei 40 anni del gruppo
svedese Tetra Pak in Italia, sono stati
creati 3 momenti celebrativi: la serata
di gala per i clienti italiani, l'inaugurazione dei nuovi uffici, a cui sono state
invitate le istituzioni locali e la festa in
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puntando allo sviluppo di una nuova percezione della destinazione turistica, coinvolgendo l'utente in un approccio di tipo
emozionale. Sinergie attuate: gestione
dei media nazionali; conferenza stampa
a Roma, target area strategica per il
cliente; strategie advertising e gestione
del briefing creativo; elaborazione e ottimizzazione media plan; nuova brochure
istituzionale; rp event per target area
aperti al pubblico: due serate di celebrazione "Cervino, montagna dei sogni e degli atleti" organizzate.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: oltre 7 milioni di contatti potenziali scaturiti dalla
pianificazione advertising della campa-
gna "SciAmo"; 65 mezzi stampa raggiunti, 94 articoli pubblicati nel periodo
novembre 2004-aprile 2005 e 70 milioni di lettori; 550 spettatori alle serate
di celebrazione del Cervino. Da dicembre 2004 a marzo 2005, sono state registrate 493.677 giornate di sci in più
rispetto allo stesso periodo dell'anno
precedente e le vendite di skipass giornalieri sono aumentate del 2,1% .
40 anni di Tetra Pak in Italia
azienda per i dipendenti e le loro
famiglie. Alle celebrazioni ha partecipato la dirigenza
internazionale del Gruppo e un membro
della proprietà svedese. Invitato anche
l'ambasciatore svedese in Italia. Denominatore comune dei 3 momenti, la
storia di Tetra Pak in Italia, proficua
unione di tecnologia svedese e creatività italiana, comunicando attraverso
documenti iconografici d'epoca, video e
testi, il valore umano
e imprenditoriale dell'esperienza italiana
del Gruppo, leader nel
confezionamento e
trattamento di prodotti alimentari. Nel
ripercorrerne la storia, sono state individuate alcune immagini simbolo, associate poi ai valori dell'azienda: riprodotte sui pannelli,
parole e immagini
hanno creato il percorso tematico dell'anniversario, presentato in
ognuno dei 3 eventi.
Una di queste immagini è diventata il
simbolo dell'evento, insieme alla forma
del "Tetra Classic", il primo nato fra i
cartoni Tetra Pak. Oltre ai pannelli, è
stato realizzato un video, per raccontare il passato e aprire la porta al futuro
di Tetra Pak in Italia.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: relazioni
rafforzate con le autorità locali e con i
clienti italiani; oltre 900 dipendenti
coinvolti insieme alle famiglie nella
giornata a loro dedicata.
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Nintendogs Tender Party
SOCIETÀ: Say What?
CLIENTE: Nintendo.
OBIETTIVI: lancio ufficiale di Nintendogs,
l'ultimo gioco creato da Nintendo, un cucciolo virtuale da coccolare e addestrare,
una vera e propria rivoluzione dell'interazione nel meccanismo di gioco, la virtual
pet simulation.
AUDIENCE: media, stampa specializzata
(tecnologia e gaming), stampa trasversale
(costume e società), specializzata pet;
consumer, ragazzini/e e adolescenti (716); giovani donne (18-40 anni); ex giocatori e non giocatori; già possessori di
Nintendo DS; amanti dei cani.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: 4 ottobre
2005.
INVESTIMENTO: fino a 50.000 €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: l'evento
si è sviluppato come un party, con le caratteristiche tipiche della festa che si fa
per la nascita di un bambino o per l'arrivo
di un cucciolo. Per questo "Tender party"
si è ricreata una location ispirata alla tenerezza, con una zona dedicata alla nur-
sery Nintendogs. L'evento Nintendogs ha
visto il coinvolgimento di vip e personaggi
famosi, invitati a partecipare alla festa
con il proprio cane (per l'occasione è stata
creata un'area apposita). Momento clou
dell'evento è stata la consegna del cuccio-
lo di Nintendogs ai vip intervenuti. Il cucciolo di Nintendogs è stato consegnato in
un cesto speciale, contenente la console
Nintendo DS e Nintendogs. Il Tender
party è stato volutamente realizzato in
concomitanza con il World animal day,
un'occasione per riconfermare l’adesione
di Nintendogs ai valori di responsabilità e
rispetto verso gli animali. A dimostrazione
di questo impegno, Nintendo ha legato
l'evento a una charity action a favore della Lega nazionale per la difesa del cane.
Hanno partecipato: oltre a Eva Henger come madrina, Grido dei Gemelli Diversi,
Raffaello Tonon, La Pina (Radio Deejay),
Marco Balestri, Ana Laura Ribas, Davide
Silvestri, Paolo Limiti, Contessa Pinina
Garavaglia, Luciana Savignano, Principe
Mourice, Maria Teresa Ruta, Ghibli, Sergio Volpini. Sono intervenuti 127 giornalisti e 4 canali televisivi
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: oltre 130 articoli dedicati.
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