estratto pdf asse 5 report 2° semestre 2013
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ASSE 5 «BUONA AMMINISTRAZIONE, TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, CONCERTAZIONE ISTITUZIONALE, GESTIONE PATRIMONIALE» OBIETTIVO: 5.1- MIGLIORARE L’ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE (atti di Giunta e di Consiglio e/o altre attività correlate ) REGOLAMENTI COMUNALI: modifiche al Regolamento di Organizzazione (GC 130/13, 141/13, 151/13 , 169/13 e 212/13) Costituito l’UFFICIO UNICO GARE al fine di uniformare e velocizzare le procedure ad evidenza pubblica riguardanti l’acquisizione di lavori, servizi e forniture; Riallocate alcune funzioni tra i Settori (sicurezza luoghi di lavoro; finanziamenti; consumi energia ecc) ALTRI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE E INDIRIZZO APPROVATI: Piano della Performance 2013-15 e Piano degli Obiettivi (GC 153/13 + 201/13) Integrazioni al Piano della Performance ed al Sistema di Valutazione (GC 213/13) Piano Triennale per la razionalizzazione dell’utilizzo delle dotazioni strumentali (GC 129/13) Integrazioni al Piano Triennale di Fabbisogno del Personale (GC 119/13) Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità (CC 118/13) ASSE 5 «BUONA AMMINISTRAZIONE, TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, CONCERTAZIONE ISTITUZIONALE, GESTIONE PATRIMONIALE» AMMINISTRAZIONE DIGITALE OBIETTIVO: POLISPORTELLO: apertura del polo unico polifunzionale e multicanale dei servizi di competenza del settore SIC (Demografici/ Protocollo/ Urp) presso la sede di Via dei Lavoratori 21 ed ampliamento del 45% delle ore di apertura al pubblico da 22 a 32 ore settimanali (novembre) 5.1- MIGLIORARE L’ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE SOCIAL MEDIA: attivazione profilo istituzionale su Facebook (GC 184/13) (atti di Giunta e di Consiglio e/o altre attività correlate ) TELEFONIA DIGITALE: utilizzo del sistema VOIP (passaggio della telefonia fissa su IP) ed eliminazione dei fax fisici sostituiti con quelli digitali SITO ISTITUZIONALE: ristrutturazione della home page con miglioramento degli aspetti comunicativi e maggiore evidenza alle strategie dell’Ente (novembre) WIFI GRATUITO: ampliate le aree coperte (attualmente sono 19) ed eliminata la limitazione temporale (wifi fruibile per tempo illimitato) DEMATERIALIZZAZIONE: dematerializzata la produzione delle deliberazioni, delle determinazioni dirigenziali e degli atti e contratti (con tempistica differenziata) Dati Nel 2013 aumentate del 75 % le aree wifi-free (INTERNET GRATUITO E A TEMPO ILLIMITATO) N. AREE WIFI-FREE 30000 2012 2013 12 19 (100% frazioni) (100% frazioni) + nessun limite orario 2012 20000 Nel 2013 rivisitata la struttura, per migliorarne la portata comunicativa e valorizzare i contenuti N. ACCESSI STIMATI AL SITO 500000 250000 0 2013 21600 12600 2000 10000 2100 4500 2011 2012 Attivata la pagina ufficiale il 6/11/13 90 post inseriti (06/11/13-31/12/13) 446 persone al giorno hanno visualizzato i post (media giornaliera 06/11/13-31/12/13) 0 2011 1183 1014 1000 n. accessi 2013 N. PAGAMENTI ONLINE 1030 0 n. utenti registrati 275557 414328 373500 2012 2013 CONSIGLIO COMUNALE ON LINE 2012 2013 N. AUDIO/VIDEO DELLE SEDUTE 15 (AUDIO) 13 (VIDEO) N. AUDIO DELLE COMMISSIONI 47 (100%) 46 (100%) Dati Utilizzo della FIRMA DIGITALE (avvio in tempi differenti per le diverse tipologie di atti) % ATTI DIGITALIZZATI (2013) Aperto l’11/11/13 il polo unico polifunzionale e multicanale per i servizi al cittadino di competenza del Settore Supporto Istituzionale per i «servizi a risposta immediata» (entro i 15 minuti) DELIBERAZIONI CONSIGLIO COMUNALE 41% DELIBERAZIONI GIUNTA COMUNALE 42% DETERMINAZIONI DIRIGENZIALI 97% ORDINANZE 92% carte identità CONTRATTI 42% protocollazione ATTIVITA’ DELLO SPORTELLO (11/11/13- 31/12/13) 2011 2012 2,10% 0,00% ritiro atti deposito % PEC SU TOTALE 50,00% 10% 21,20% 1196 certificazioni Implementazione nell’utilizzo della PEC 100,00% 291 222 53 2013 615 autentiche altro 1105 ASSE 5 «BUONA AMMINISTRAZIONE, TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, CONCERTAZIONE ISTITUZIONALE, GESTIONE PATRIMONIALE» OBIETTIVO: 5.2- MIGLIORARE LA GESTIONE DELLE RISORSE ECONOMICHE (atti di Giunta e di Consiglio e/o altre attività correlate ) MANOVRA CORRETTIVA AL BILANCIO 2013: a fronte della decisione da parte dello STATO di tagliare i trasferimenti di circa 2,3 milioni € è stata varata una manovra correttiva di bilancio che ha permesso di riportare in equilibrio i conti, di rispettare il Patto di Stabilità 2013 e che: non ha variato il livello dei servizi erogati; non ha aumentato la tassazione comunale; ha ridotto la spesa corrente del Comune; ha rimandato parte degli investimenti previsti per il 2013 al 2014; LOTTA ALL’EVASIONE ED ELUSIONE FISCALE: proseguita l’attività di verifica al fine di contrastare il mancato versamento della TARSU + verifiche sui c.d. «immobili fantasma» (in collaborazione con Agnezia Entrate) TARSU 2013: confermata l’applicazione della TARSU in luogo della TARES, con conseguente invarianza del gettito fiscale complessivo e per categorie di utenti (mentra la TARSU è stata calcolata sul 60% del costo del servizio rifiuti la TARES doveva essere calcolata sul 100% dello stesso) (GC 187/13 + CC 115/13) SERVIZIO ASSICURATIVO: affidamento con gara pubblica del servizio assicurativo di responsabilità civile (con risparmio di 20.000€ sulle somme stanziate) SERVIZIO RISCOSSIONE COATTIVA: adesione al progetto promosso da Anci Toscana (GC 197/13) Dati TRIBUTO DECISIONE DELL’AMMINISTRAZIONE NOTE Nel 2012: IRPEF ADDIZIONALE COMUNALE • NON ATTIVATA 2012 - 2013: IMU Ridotta l’aliquota abitazione principale (da 4 a 3,5) e pertanto non applicata la MINI IMU Ridotte alcune aliquote (a 7,6 per immobili in locazione; a 6 per immobili in uso gratuito a parenti 1° gr.; a 1 per fabbricati rurali strumentali a coltivatori diretti; a 4,6 per terreni agricoli); Elevata l’aliquota per immobili a disposizione (a 10,6); 2013: TARSU IMPOSTA DI SOGGIORNO Confermata la Tarsu in luogo della Tares, lasciando invariata l’aliquota comunale Introdotta l’aliquota di legge a favore dello STATO (L. 214/11 ) 2013: Rimodulate alcune esenzioni e fasce di applicazione • in Provincia di Livorno l’85% dei Comuni (17 su 20) applica l’add. irpef (oltre a Rosignano M.mo è esclusa a Bibbona e Rio Elba); In Toscana il 94% dei Comuni (269 su 287) hanno applicato l’addizionale (oltre a Rosignano M.mo è esclusa in altri 17 Comuni); Fonte: Dipartimento Finanze Nel 2012: • • • • a livello comunale il gettito medio per residente per l’abitazione principale è stato di 77€ (media Pr.Li: 132€; media Toscana 86€); a livello nazionale il 6,4% dei Comuni ha deliberato una riduzione delle aliquote per l’abitazione principale, il 66% non l’ha variata e il 25% l’ha aumentata; Fonte: Dipartimento Finanze La decisione di applicare la Tarsu in luogo della Tares ha permesso di calcolare la tariffa sul 60% del costo del servizio rifiuti invece che sul 100% come previsto dalla normativa Tares Il gettito delle prime due rate è per il Comune (aliquote invariate nel 2013 rispetto al 212) mentre il gettito della terza rata (dicembre 2013) è devoluto allo Stato. Al 08/07/13: • • in Provincia di Livorno il 100% dei Comuni ha istituito l’imposta; in Toscana il 51% dei Comuni che possono istituire l’imposta di soggiorno (o di sbarco) l’hanno fatto. Fonte: Federalberghi Dati DECISIONE DELL’AMMINISTRAZIONE TRASPORTO SCOLASTICO MENSA (MATERNE ED ELEMENTARI) NOTE a.s. 2013/14: TARIFFE INVARIATE a.s. 2012/13: TARIFFE INVARIATE a.s. 2011/12: variazione del 2,3% della tariffa rispetto all’anno precedente a.s. 2010/11: variazione del 15% della tariffa rispetto all’anno precedente Per l’anno scolastico 2013/14: Il costo mensile è di 23,53 € al mese. E’ prevista una tariffa ridotta di 18,82 € al mese in caso che più figli usufruiscono del servizio. Per i redditi ISEE fino a 6.550€ il costo per l’utente è pari a zero. Per l’anno scolastico 2013/14: Il costo per pasto è, ad esempio, di € 2,56 € per redditi ISEE pari a € 9.000 e di € 4,97 € per redditi ISEE pari a € 20.000 Sono previste una tariffa ridotta di circa il 25% a pasto in caso che più figli usufruiscono del servizio. Per i redditi ISEE fino a 6.550€ il costo per l’utente è pari a zero. a.s. 2013/14: TARIFFE INVARIATE a.s. 2012/13: TARIFFE INVARIATE a.s. 2011/12: TARIFFE INVARIATE a.s. 2010/11: variazione delle fasce ISEE e delle tariffe (ad. es per redditi ISEE € 9.000 +2,4% a pasto; per ISEE € 20.000 +36% per pasto) LOTTA ALL’EVASIONE ED ELUSIONE FISCALE Controllo delle dichiarazioni ISEE per quanto riguarda contributi per l’affitto, le utenze, le esenzioni ticket sanitari, la mensa e il trasporto scolastico, in collaborazione con la Guardia di Finanza • Sono controllate il 100% delle dichiarazioni ISEE con valore «zero» TARSU: emessi 1.020 avvisi di accertamento e verificate 219 posizioni. Effettuate 400 verifiche su avvisi di pagamento non recapitati per variazioni di residenza non comunicate all’Ente. Nessun nuovo ricorso pendente. ASSE 5 «BUONA AMMINISTRAZIONE, TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, CONCERTAZIONE ISTITUZIONALE, GESTIONE PATRIMONIALE» OBIETTIVO: CROM: approvate modifiche statutarie introdotte dall’Assemblea, con l’introduzione della figura dell’amministratore unico (GC 77/13) + sono in corso adeguamenti a seguito del recesso del Comune di Castellina Marittima (CC 149/13) ELENCO SOCIETA’ PARTECIPATE CON ONERI GRAVANTI SULL’ENTE 5.3- CONTROLLO SULLE AZIENDE (atti di Giunta e di Consiglio e/o altre attività correlate ) NOME ONERE 2012 RISULTATO BILANCIO 2010 RISULTATO BILANCIO 2011 RISULTATO BILANCIO 2012 R.E.A. € 1.843.907,34 -153.031 € + 144.537 € + 5.000 € SOCIETA’ DELLA SALUTE € 1.404.152,38 N.D. N.D. N.D. CROM € 1.020.144,32 -94.056 € - 103.563 € - 270.896 € ASA € 407.972,72 +1.953.709 € + 405.030 € + 6.322.011 € CASALP € 10.031,38 +40.646 € + 55.627 € + 23.228 € EALP € 5.284 + 1.989,86 + 984 € - 92.308 € NOTA: la Società della Salute non ha un proprio bilancio (è di competenza ASL) e pertanto non sono disponibili i dati finanziari. IN LIQUIDAZIONE (AL 31/12/13): ATL PROMOZIONE E SVILUPPO VAL DI CECINA ASSE 5 «BUONA AMMINISTRAZIONE, TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, CONCERTAZIONE ISTITUZIONALE, GESTIONE PATRIMONIALE» OBIETTIVI: 5.5- RICOGNIZIONE DEL PATRIMONIO PUBBLICO E DEFINIZIONE REGOLAMENTAZIONE PER LA GESTIONE 5.6- OTTIMIZZAZIONE GESTIONE DEI BENI PUBBLICI (atti di Giunta e di Consiglio e/o altre attività correlate ) ELENCO PRINCIPALI VARIAZIONI DEL PATRIMONIO COMUNALE: alienazione alloggio erp via milazzo (CC 151/13) permuta aree via per rosignano loc. morelline (CC 124/13 + 126/13) permuta aree via di pel di lupo (CC 125/13) PIANO ALIENAZIONI 2013 (approvato con CC 61/13) PRINCIPALI IMMOBILI DA ALIENARE EX BIBLIOTECA VIA DEL POPOLO FONDO VIA AURELIA (EX GEMELLAGGIO) IMMOBILE VIA FUCINI FONDI EX BAR VIA DEI LAVORATORI POSTI AUTO VIA AURELIA-CHIOMA AREA VIA MAGELLANO-VADA 668.500 € (importo a base d’asta) Aste precedenti andate deserte 310.000 € (importo a base d’asta) 274.050€ (importo a base d’asta) 190.000€ (importo a base d’asta) 41.000€ (importo a base d’asta) 25.200€ (importo a base d’asta) Aste precedenti andate deserte Da attendere verifiche LL.PP Compreso diritto di passo sub 31 Aste precedenti andate deserte ASSE 5 «BUONA AMMINISTRAZIONE, TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, CONCERTAZIONE ISTITUZIONALE, GESTIONE PATRIMONIALE» OBIETTIVI: 5.5- RICOGNIZIONE DEL PATRIMONIO PUBBLICO E DEFINIZIONE REGOLAMENTAZIONE PER LA GESTIONE 5.6- OTTIMIZZAZIONE GESTIONE DEI BENI PUBBLICI (atti di Giunta e di Consiglio e/o altre attività correlate ) PIANO VALORIZZAZIONI 2013 (approvato con CC 61/13) PRINCIPALI INDIRIZZI PER LA VALORIZZAZIONE COLONIA GAVINANA FORESTERIA EX FATTORIA ARCIVESCOVILE -> Gara per affidamento -> Gara da effettuare FONDO VIA DEL CASTELLO (EX FORESTALE) -> Gara per affidamento FONDO VIA DEL CASTELLO (PROLOCO) -> Gara per affidamento PARCO COMUNALE VADA -> Gara per affidamento CIRCOLO BOCCIOFILO ROSIGNANO SOLVAY -> Gara tra Associazioni SEDE VIA CAIROLI ROSIGNANO SOLVAY -> Utilizzo completo dei locali, al fine di risparmiare sui fitti passivi PALAZZO MARINI ROSIGNANO MARITTIMO -> Proseguire attività per il trasferimento dei reperti archeologici CIRCOLO NAUTICA VADA -> Ottimizzare utilizzo della struttura FONDO EX DAKAR ROSIGNANO SOLVAY -> Trasferimento uffici insieme ad associazioni