Claudio Descalzi Roma, 26 maggio 2014 Prato n.

Claudio Descalzi
eni spa
Piazzale Enrico Mattei, 1
00144 Roma
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Amministratore Delegato
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20097 San Donato Milanese (MI)
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•
Roma, 26 maggio 2014
Prato n.: 3
Dottor Innocenzo Titone
Presidente
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M,ve
Via Unica Bolgiano, 18
20097 San Donato Milanese
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le congratulazioni
dell'Associazione
11'''''I0\
Pionieri da te presieduta
mi fanno particolarmente
piacere.
Estendi i miei ringraziamenti
Farò in modo di incontrarvi
a tutti gli ex colleghi che saluto con grande affetto.
di persona il prima possibile.
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Stampa | Staffetta Quotidiana
30/05/14
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giovedì 29 maggio 2014
Eni, ecco la nuova organizzazione
Befera a capo della Vigilanza. Descalzi: “così trasformiamo Eni in una società operativa. Recuperare
efficienza nel downstream”
Con una nota diffusa nella serata di ieri, Eni ha annunciato di avere definito
una nuova struttura organizzativa “al fine di massimizzare il valore della propria
strategia, basata sulla crescita selettiva nel settore upstream e sul recupero di
profittabilità nei settori mid-downstream”. Il Consiglio di amministrazione ha inoltre
proceduto a una serie di nomine, trae cui spicca quella di Attilio Befera, ex
direttore dell'Agenzia delle Entrate, a presidente dell'Organismo di vigilanza.
La nuova struttura, si legge nella nota, prevede il superamento del modello
divisionale, sostituendolo con un modello integrato, fortemente focalizzato sugli
obiettivi industriali. Pertanto, le attività delle divisioni E&P e R&M e le società
Versalis e Syndial confluiranno nelle seguenti unità di business: Exploration (affidata a Luca Bertelli);
Development, Operations and Technology (Roberto Casula); Upstream (Antonio Vella); Downstream
and Industrial, he raggrupperà le attività della chimica Syndial e Versalis, quelle della raffinazione e
vendita di prodotti petroliferi e le centrali elettriche Enipower ( Salvatore Sardo). A queste si affiancheranno le esistenti unità di business Midstream, trading di petrolio e gas (Marco Alverà) e Retail Gas&Power (Angelo Zaccari). Al contempo, tutte le funzioni di servizio al
business saranno centralizzate “con massimo beneficio in termini di efficienza e capacità esecutiva”.
Il nuovo modello organizzativo persegue i seguenti obiettivi: semplificazione dei processi
decisionali; focalizzazione sulle attività del core business; valorizzazione delle competenze tecniche;
aumento dell'efficienza nei settori Downstream e Industrial; massimizzazione delle sinergie delle
funzioni di supporto.
Claudio Descalzi, amministratore delegato di Eni, ha commentato: "l'obiettivo di questa
riorganizzazione è quello di mettere a fattor comune tutte le risorse di Eni, accorciando le linee di
contatto, evitando duplicazioni e trasformando Eni in una società operativa. Questo favorirà la massima
efficienza nei tempi, nei costi e negli investimenti, e ci permetterà di rispondere in modo rapido e
flessibile alle sfide di business che stiamo affrontando".
Il nuovo modello organizzativo verrà reso operativo nelle prossime settimane. Coerentemente con
questa struttura, dall'inizio del 2015 Eni modificherà anche il reporting finanziario, presentando i risultati
per i settori Upstream, Midstream, Downstream.
Il Consiglio di amministrazione ha inoltre confermato Massimo Mondazzi dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari e Marco Petracchini Responsabile internal audit. Quanto
all'organismo di vigilanza, oltre a Befera (componente esterno con funzione di presidente), sono stati
nominati Ugo Draetta e Claudio Varrone componenti esterni e confermati come componenti interni
Massimo Mantovani (direttore Affari legali), Marco Petracchini (direttore Internal audit) e Fabrizio
Barbieri (direttore Risorse umane e organizzazione).
Infine, a Roberto Ulissi saranno afidati Affari societari e Governance; a Claudio Granata Services
and Stakeholder relations; a Rita Marino il Procurement; a Camilla Palladino le Relazioni con i media.
www.staffettaonline.com/Stampa.aspx?id=127945
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ordine di servizio
eni spa
ordine di servizio n. 649
Roma, 28 maggio 2014
L’attuale contesto di riferimento, caratterizzato da obiettivi di business sfidanti in
un mercato competitivo e complesso, richiede a eni di adottare un modello di
funzionamento sempre più “business oriented” con processi decisionali veloci,
processi operativi efficienti e con la valorizzazione delle competenze delle persone.
A tal fine sarà implementato un modello organizzativo che, superando l’attuale
modello divisionale, rifocalizza le responsabilità sulla nostra catena del valore in
funzione degli obiettivi strategici di eni e crea le condizioni per rafforzare
l’integrazione tra le strutture di business e di supporto.
Pertanto, fermo restando quanto deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 9
maggio 2014 relativamente al responsabile della funzione Internal Audit e al
Segretario del Consiglio di Amministrazione e in coerenza con quanto
rappresentato nell’adunanza del 28 maggio 2014, viene di seguito definita la
macro-struttura organizzativa dipendente dall’Amministratore Delegato.
In particolare,dall’Amministratore Delegato dipendono le seguenti linee di business:
CHIEF EXPLORATION OFFICER (CO/EXP)
Luca BERTELLI
CHIEF DEVELOPMENT, OPERATIONS & TECHNOLOGY OFFICER (CO/DOT)
Roberto CASULA
CHIEF UPSTREAM OFFICER (CO/UPS)
Antonio VELLA
CHIEF MIDSTREAM OFFICER (CO/MID)
Marco ALVERA’
CHIEF DOWNSTREAM & INDUSTRIAL OPERATIONS OFFICER (CO/DOW)
Salvatore SARDO
RETAIL MARKET G&P DEPARTMENT (DIRAM)
Direttore - Senior Executive Vice President
Angelo ZACCARI
Riferimenti: Consiglio di Amministrazione del 9 maggio 2014 e del 28 maggio 2014
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eni spa
ordine di servizio n. 649
Dall’Amministratore Delegato dipendono inoltre le seguenti funzioni di supporto:
CHIEF FINANCIAL OFFICER (CFO)
Massimo MONDAZZI
CHIEF SERVICES & STAKEHOLDER RELATIONS OFFICER (CSRO)
Claudio GRANATA
CHIEF LEGAL & REGULATORY AFFAIRS (CLRA)
Massimo MANTOVANI
CORPORATE AFFAIRS & GOVERNANCE DEPARTMENT (DIASOG)
Direttore - Senior Executive Vice President
Roberto ULISSI
PROCUREMENT DEPARTMENT (DIAPR)
Direttore - Executive Vice President
Rita MARINO
MEDIA RELATIONS (MED)
Senior Vice President
Camilla Alessandra PALLADINO
PUBLIC AFFAIRS (PAF)
Senior Vice President
Pasquale SALZANO
La nuova macro-struttura organizzativa sarà resa operativa con successivi
documenti
organizzativi;
sino
a
tale
momento
resta
in
vigore
l’attuale
organizzazione e restano pertanto confermati gli incarichi e le responsabilità
attualmente assegnati ai singoli responsabili sino alla formalizzazione delle loro
nuove funzioni.
L’AMMINISTRATORE DELEGATO
(CHIEF EXECUTIVE OFFICER)
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Come diventerà Eni
Nuovo modello organizzativo che verrà reso operativo nelle prossime settimane
Consiglio di Amministrazione
Presidente
Segretario
Consiglio di
Amministrazione1)
Exploration
Internal Audit2)
Amministratore
Delegato
Corporate Affairs
& Governance
Media Relations
Procurement
Legal and
Regulatory
Affairs
Chief
Financial
Officer
Services &
Stakeholder
Relations
Development,
Operations &
Technology
Upstream
Midstream
Public Affairs
Downstream &
Industrial
Operations
Retail g&p
(1) Il Segretario dipende gerarchicamente e funzionalmente dal Consiglio e, per esso, dalla Presidente.
(2) Il Responsabile della funzione Internal Audit dipende gerarchicamente dal Consiglio e, per esso, dalla Presidente, fatta salva la dipendenza funzionale dello stesso dal
Comitato per il Controllo e Rischi e dall'Amministratore Delegato quale amministratore incaricato di sovrintendere al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.