Francesco Caliò – Curriculum Vitae

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Francesco Caliò – Curriculum Vitae
Francesco Caliò – Curriculum Vitae
Esperienze professionali
mar 2003
Unipol Merchant - Banca per le imprese – S.p.A. – Bologna - Roma
da gennaio 2008 – Responsabile ufficio Roma – Centro sud
Responsabilità e coordinamento delle attività di relationship per il centro e sud-italia
o Finanza
o M&A
o Corporate advisory
o Capital market ed equity investment
o Mediocredito e finanziamenti bancari ordinari
da gennaio 2005 - Corporate Finance Advisory Director
(team di 9 risorse- attività di M&A, Advisory e Finanza Strutturata)
Responsabilità e coordinamento delle attività operative dell’area
o Finanza Strutturata (pool arrangement, project financing, operazioni supporto
immobiliare e ristrutturazioni finanziarie)
o M&A (assistenza su progetti di acquisizione e vendita pacchetti azionari di
minoranza e di controllo, analisi opzioni di sviluppo e ricerca target)
o Consulenza (valutazioni, piani di sviluppo, consulenza direzionale sul
corporate finance e sulla finanza straordinaria)
da marzo 2003 – M&A Director
(team di 3 risorse- attività di M&A)
apr 2001
Responsabilità e coordinamento delle attività operative dell’area e team leader di progetti
speciali direzionali
o attività di origination nuovi clienti/opportunità; assistenza nel business
development
o strutturazione di operazione di acquisizione/vendita (ricerca nuova finanza e
impostazione struttura societaria dell’operazione);
o ricerca di partners finanziari (Fondi mobiliari o Financial Istitutions);
o operazioni chiuse
- per conto di azienda leader nazionale (ric 230 mln euro leader italiano parmigiano
reggiano): acquisizione controllo, da multinazionale francese, azienda italiana del
“Parmigiano reggiano” (ric 80 mln euro.)
- Family by out società attiva nella componentistica per motocicli (ric 30 mln euro)
- Gruppo attivo nella GDO (ric 300 mln euro): acquisizione controllo catena
discount (ric 70 mln euro)
Network Consulting Group – Roma-Milano - società di management consulting e
advisory company del Fondo mobiliare chiuso "Helios” (gruppo Unicredito) - manager
Consulting
check-up dei processi industriali, ricostruzione prospetto di contabilità analitica, definizione
Business Plan e valutazione concambio in operazione di fusione per società di distribuzione
gas operante in Emilia;
check-up dei processi industriali, della contabilità analitica e del controllo di gestione,
individuazione di azioni di razionalizzazione operativa e sviluppo business, definizione di un
Piano a Medio Termine, redazione Information Memorandum finalizzato ad una
presentazione societaria presso istituti di credito e valutazione del capitale economico di un
Gruppo attivo in Lombardia nel settore tessile;
check-up operativo-industriale e organizzative, definizione elementi base e strutturazione
percorso per l’implementazione di una contabilità industriale, di un sistema di controllo di
gestione e di reporting, e di un Tableau de Bord, per società di comunicazione attiva sul
territorio nazionale.
Equity
analisi di fattibilità per operazioni di equity investment;
analisi strategica, industriale ed organizzativa, individuazione e verifica di opzioni di sviluppo
e studio struttura finanziaria per l’ingresso nel capitale di società operante nel “tessile hightech”
giu 2000/ mar 2001
Sviluppo Italia - Roma - Direzione "Progetti & Investimenti" Responsabile iniziative
Consulting
assistenza alla pianificazione strategica ed alla strutturazione di sistemi di controllo di gestione
e reporting; definizione di strutture di operazioni di M&A , check-up strategici ed
organizzativi.
Equity
gestione dell'intero processo di investimento, dalla origination al closing,: check-up strategico,
industriale ed organizzativo; analisi ed individuazione di azioni di razionalizzazione operativa,
studio di opzioni di sviluppo interne ed esterne; strutturazione di operazioni finanziarie (equity
+ debt), verifica andamento partecipate, analisi reporting e controllo scostamenti; operazioni
gestite:
- Start-up - Arredamenti per ufficio
- Turnaround in coinvestment - Arredamenti per ufficio
- Seed e Start-Up - Accessori Nautica
- Expansion - Servizi di nobilitazione tessile
Itainvest – Roma-Milano: (ott. 1998 – mag. 2001) Assistant Manager -Direzione
Corporate Banking; (giu. 1996 – ott. 1998) Assistant Manager (Direzione Investimenti)
giu 1996/ mag 2001
Equity
partecipazione all'intero processo di investimento, dalla origination all’analisi, dalla
pianificazione industriale all’individuazione di azioni di razionalizzazione, dalla strutturazione
di operazioni finanziarie al controllo e all’analisi degli andamenti post-ingresso; operazioni
gestite
-Start-Up: Turismo Termale, Sistemi Informatici, Tinto-stamperia tessile
-Expansion: Tessile
-Turnaround ed Expansion: Tessuti per arredamento, Maglieria e calzetteria
-Progetto Creazione "Polo Società edili"
Inoltre
Controllo partecipate: responsabilità controllo andamenti (controllo budget, reporting e analisi
scostamenti) società appartenenti al settore dei settori serramenti , tessile, tessile high tech.
Analisi strategie e mercato, e check-up dei processi industriali ed organizzativi (abbigliamento,
alimentari, tessile, ecologia, lavorazioni metalli, materiali da costruzione, antifurti satellitari,
automobili, arredi per ufficio, turismo,) - analisi del business Plan e valutazione di
prefattibilità;
Promozione dell'attività di Italia Investimenti presso Investitori istituzionali, Associazioni
Industriali, Studi di consulenza, Consorzi e società varie.
Partecipazione ad un team aziendale "Risk", per l'implementazione di un sistema di controllo
rischi a tutti i livelli dell’attività aziendale.
Consulenza a Ministero dell’Industria per operazione di turnaround in settore “Moda”
1996
Itainvest - borsa di studio - stage - analista finanziario presso la Divisione Investimenti
Studi
1995
Istituto Tagliacarte – Master di specializzazione (9 mesi) in Pianificazione, Finanza e Controllo
1993
Università Commerciale "Luigi Bocconi" Milano
Laurea in Economia Aziendale conseguita con la votazione di 110/110 e lode; indirizzo di
specializzazione in Finanza Aziendale; tesi su "I meccanismi finanziari di sostegno alla ricerca
industriale".
Liceo Ginnasio "T. Campanella" Reggio Calabria
Diploma di maturità classica conseguito con la votazione di 58/60.
1987
Incarichi professionali
Università di Ferrara vari incarichi in qualità di assistente finanziario del Prof. Patrizio Bianchi (oggi
rettore) nella strutturazione di operazioni di spin-off da Dipartimenti di Ricerca dell’Ateneo;
Consorzio Spinner – Emilia Romagna tutor di progetti di creazione di imprese high-tech finanziati
dalla Sovvenzione Gloabale “Spinner- Regione Emilia Romagna”
Sviluppo Campania SpA Consigliere d’amministrazione
INFOR Docente area Finanza
ITAINVEST Docente corso “Elementi di Risk management”
2001-04
da 2001
2000-2002
1999
1999
Formazione
Vari corsi e seminari interni
CEGOS Corso su “L’efficacia Manageriale”
ADVANCE Corso su “Tecniche di Valutazione del Capitale Economico d’impresa”
ANDERSEN CONSULTING Corso su “Tecniche di Project Management"
SDA - BOCCONI Corso su "Gestione dei rischi e allocazione del capitale"
SDA - BOCCONI Corso su "Il bilancio a valori di mercato"
TESI Corso su “Tecniche di Problem Solving”
A.I.F.I. Corso per investitori istituzionali nel capitale di rischio
DELOITTE &TOUCHE Corso su Principi di Revisione Aziendale
Altre informazioni
-
buona conoscenza della lingua inglese
-
uso dei principali applicativi software
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